دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

Blog Article

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال 授ار مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع بنجاح .

  • يقوم PMO بـ:يُسهم في أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • يوفر PMO :بنية داعمة لإدارة المشاريع.

PMP vs PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في التحكم للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تُشرف على جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

  • لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة عالمية في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.

مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال اعتماد أفضل الممارسات .

  • يساعد PMO
  • على الالتزام المخطط لها
  • بأقصى قدر من الكفاءة

يجعل PMP و PMO اختلافات في أداء الشركات

يُمكن لـ PMP و PMO أن يَسهم في الارتقاء كفاءة الشركات بواسطة تحضير المهام. يُوفر PMP معايير واضحة لـ إدارة الأنظمة, مما يُمكن على السيطرة. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم موارد لـ مشروع PMP، يضمن على التطوير.

  • يمكن PMO أن يحقق في تخفيف التحديات المرتبطة أنشطة.

  • يساعد PMP و PMO للشركات التوسع.

قيادة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي إدارة محفظة المشاريع لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـشهادات إدارة المشاريع وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.

يوضح هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من التنظيم على النجاح المشاريع.

  • يركز هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
  • تُسلط الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في مراحل إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.

  • تلعب PMP دورًا

    • في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التعلم الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تحسين معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تحفيز التعاون والفعالية بين الفرق.

Report this page